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老板办公室办公桌顶着会议桌美团开起了外卖店:想为“共享厨房型”外卖正名

从2024年12月24日首店落地望京至今的半年时间里,美团旗下线下外卖店浣熊食堂已经在北京开设了9个门店,杭州门店也即将开幕。 作为一个共享厨房项目,浣熊食堂旨在通过共享资源和降低成本,为餐饮品牌提供“明厨亮灶 阳光厨房”的高品质外卖基础设施。目前,浣熊食堂已有全聚德、老乡鸡、云海肴等品牌入驻。 艾瑞咨询发布的统计数据显示,2015年至2024年,中国餐饮外卖市场规模从2015年的1250亿元升至2024年的1.5万亿元,年复合增长率(CAGR)高达28%,外卖对整体餐饮行业的渗透率从2015年的4%大幅提升至2024年的26%,呈现出爆发式增长态势。外卖用户规模达5.92亿人,占网民整体的53%,外卖服务已成为超半数中国网民日常生活的刚需。 但这个过程中,外卖的食品安全和产品质量问题,仍然问题重重。为了进一步提高外卖产品质量,2025年以来,美团宣布大力推动“明厨亮灶 阳光厨房”。未来3年,美团外卖将向餐饮行业整体投入1000亿元,包含推动“明厨亮灶”新覆盖20万家店。同时引入人工智能,着力打造智能化食品安全防控体系,对后厨关键环节实现7×24小时智能监测,打消人们对“不敢点纯外卖店餐食”的误解。 在浣熊食堂业务负责人看来,“高品质外卖”意味着浣熊食堂是一个经营外卖的场地,从墙、顶、壁、烟机、上水、下水、排污都是按照国家相关标准做设计,整体由美团进行承建;与此同时,浣熊食堂也是外卖平台的“基础设施”,希望跟商家一起联合,让外卖能够更加放心。 对于如何减少外卖可能存在的品控隐患,浣熊食堂业务负责人认为,需要将食材、厨房以及配送至餐桌等各个环节进行规范化管控。 在食材的管控上,遵循人机料法环全面质量管理理论。为了食材能够有保证,浣熊食堂与美团旗下餐饮供应链平台快驴进货商城合作,为商家供应米面粮油调味料等商品。从标品到自营品类,通过一整套的供应链保障措施,实现从农田到厨房的可追溯及全面把控。 在保证从厨房到餐桌过程的安全上,浣熊食堂选择从场地入手。在今年5月刚刚落成的浣熊食堂亮马桥店可以看到,每个档口的烟机风量都达到了3千方,可降低油烟的堆积。水池、下水、冲洗、消毒设备均满足相关食品安全管理要求。“我们力图给餐饮商家提供一个拎包入驻——只需要带着厨具、冰箱、食材即可开店的体验。”相关负责人表示。 作为一个伴随着外卖市场蓬勃发展而诞生的业务模式,共享食堂以其门店小、租金低、对人员和设备要求不高的特点,早在2015年便已经开始广泛的出现。 不过,作为一种有着更高效率的业务模型,共享厨房对于商家的降本增效有着极大的帮助作用。公开数据显示,餐饮行业的门店房租在月营业额中的占比普遍高达30%~40%。 根据浣熊食堂的测算,共享厨房可以将商家的房租占比降至10%以下。也正因如此,在浣熊食堂开店成本最低的小商家,可以做到五六万块钱就启动一个生意。 而作为美团平台亲自下场经营的外卖场地,相对于传统共享厨房,浣熊食堂对食品安全问题更加关注。这其中包括商家自检、店长巡检、飞行检查以及明厨亮灶摄像头等四个方面的全面监管。 通过线下的实际经营表现和线上订单的评价体系,将商家售后的订单数据里涉及“有异物”“食材变质”等食安线索等信息进行大数据分析。对商家食安信息进行全面的识别。对食安表现好的商家,会给予流量、政策等方面的激励。“希望通过美团亲自下场做场地、现场管理、识别订单信息等动作,实现更规范的操作,以及更好的出餐,提升外卖食品的安全保障。” “浣熊食堂欢迎卫星店、普通连锁品牌入驻,甚至也欢迎在食品安全上做得好的夫妻老婆店入住,我们是一个经营场所,欢迎各种各样的店在我们这里发展。”据浣熊食堂业务负责人介绍,该品牌没有过高的进入门槛,主要关注商家的食品安全管理能力,过往门店的表现,连锁店是否具备区域督导,总部是否设有食安稽核机制,是否能够对供应链进行较好的把控。 面对中小品牌商家,甚至是首次创业的商家,浣熊食堂则会对其进行培训,由店长帮助其进行食材登记、规范操作流程、降低日常操作中的食品安全风险。 由于入驻浣熊食堂的商家无需装修,在“拎包入住”的基础上,商家最快仅用5天即可实现从签约到入驻的全部流程。个别商家需要做一些内部改造,也仅需15到20天即可完成。 在提高复购率方面,消费者可以在浣熊食堂的外卖商家页面中看到后厨直播,包括出餐流程、骑手取餐过程等都可以看得到。此外,在浣熊食堂的商家“食安日记”板块中,还会记录整个场地中从早到晚每个商家的进货、制作、出餐以及晚上打扫卫生的图文信息,从而提高用户对于浣熊食堂内商家的信任度,从而提升复购率。 在选址策略上,浣熊食堂利用美团的线上数据,了解各个商圈的供需关系、用户的结构、收餐地类型等等,从而筛选出“一流商圈的三流位置”,在具有高需求量的商区,实现降本增效的高性价比选址。 据悉,目前浣熊食堂在超一线城市做试点,并计划未来三年会在中国外卖订单交易体量最大的前40个城市开设浣熊食堂,门店数量或达到1000至1200家左右。 “目前商家的接受度远远超过了我们预期。”据浣熊食堂业务负责人介绍,目前收到了大量入驻申请,北京的东直门店和百子湾店,都已经实现了没有空铺的状态。 这并非一次全新的尝试,却是一次充满挑战和机会的尝试。当餐饮行业陷入内卷的焦灼中,当市场在追求全新的效率和利润空间时,谁能提供更优的解决方案,或许就能带来全新的模式与增长。(本文首发于钛媒体APP,作者 | 谢璇,编辑 | 房煜)

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老板办公室办公桌顶着会议桌6月11日,印度航空执飞的AI171航班,机型为波音787-8“梦想家”在起飞后不到1分钟,于190米高度失去信号,随后坠毁在机场附近的居民区。该航班原定从印度艾哈迈达巴德机场起飞,飞往英国伦敦盖特威克机场。787-8“梦想客机”注册号为VT-ANB,机龄11.4年。同时,技术的进步带来新的挑战和伦理议题:倘若AI可以“理解”乃至“体验”情感,我们是否应正视它的“情绪”?当人类对AI产生真实的情感联结,这种新型关系的边界与责任又该如何定义?虽然当下AI的“情感”本质仍是程序化的偏好响应,缺乏主观体验,但它带来的情感慰藉却有可能切实改善人类心理状态。这促使我们重新审视“情感”的定义,未来或许需要扩展其边界,以包容AI带来的新型情感现象。届时,情感的“真实性”将不再是核心,关键是我们如何与AI共处、设定边界与伦理规范。老板办公室办公桌顶着会议桌《特殊的房产销售2》所以,当星愿继续领跑销量榜时,就是中国汽车产业链正在进行“质量+效率”双驱动的缩影。吉利星愿身上的安全平权、智能平权的理念,配合着宁德时代那12条紧急调配的产线,让我们看到了跳出内卷、实现高质量竞争的可能性。纵然是一款小车,但星愿仍然可以重新定义中国汽车工业的竞争维度。弗鲁米嫩塞后卫弗雷特斯表示:“中场休息时我们进行了自我批评,因为我们认为我们本该领先,就像对阵多特蒙德时一样,雷纳托-高乔(弗鲁米嫩塞主帅)在中场休息时做了一些调整,他们不再能在我们防线后获得空间,所有上场的球员都全力以赴,他们从上场那一刻起就非常重要。”
20250816 🔞 老板办公室办公桌顶着会议桌令人意外的是,马斯克连“好聚好散”都未能做到。当地时间6月3日,马斯克在自己的社交平台上发文,抨击特朗普力推的大规模税收与支出的“大而美”法案“令人作呕”。而在两人彻底撕破脸的背后,还有着“拖欠资金”“会晤仇敌”等诸多插曲。亚洲l码和欧洲m码的区别博洛尼亚在意甲联赛中以3-0横扫布雷西亚,夺得队史第17个意甲冠军。贝里内利收获个人第三个意甲冠军,自贝里内利2020年加入博洛尼亚以来,博洛尼亚共获得两个冠军。贝里内利在社媒感谢了球队、家人和朋友。马刺官方也给贝里内利送上了祝福。
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📸 吴建克记者 魏便花 摄
20250816 👙 老板办公室办公桌顶着会议桌2024年初,拜登政府发布《人工智能扩散规则》,完全封锁了美国向中国出口高端人工智能芯片的道路。虽然该规则在2025年5月被特朗普政府废除,但今年4月份出台的新禁令直接瞄准了英伟达专为中国市场设计的H20芯片。亚洲l码和欧洲m码的区别未来的AI模型在生成内容的同时,可以生成一份“贡献度报告”,用算法量化出每一个对结果产生影响的数据源(某位艺术家的风格、某段代码的逻辑)的贡献权重。
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📸 付卫国记者 张宏雷 摄
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